Bí Kíp Tuyển Dụng
Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự thành công
Xem xét công việc cần giải quyết cấp thiết hiện tại khi nhân sự cũ nghỉ hoặc cần triển khai ngay một dự án mới chưa có người đảm nhiệm. Vì vậy, cần bổ 1. Về kế hoạch tuyển dụng nhân sự dài hạn theo năm a) Tính cần thiết Lập kế hoạch tuyển dụng
Cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả nhất trong năm
Ngoài ra chúng ta có thể nghĩ đến phương án liên kết với một số đơn vị đào tạo nhân sự thực tế có chất lượng để tuyển dụng sẽ có hiệu quả cao hơn. 1. Quy trình tuyển dụng cụ thể và chi tiết là điều rất cần thiết Về phương diện quản trị
5 phương pháp tuyển dụng nhân sự hiện nay
Tuyển dụng ngẫu nhiên không xuất phát từ nhu cầu tuyển dụng cụ thể của doanh nghiệp. Nhiều chủ doanh nghiệp tuyển dụng thêm các nhân viên khi gặp họ trong 1. Tuyển dụng thường niên Đây là hoạt động phụ thuộc vào ngân sách và kế hoạch quản lý dự trù nguồn nhân lực.
Công tác tuyển dụng nhân sự tại các công ty
Thường chúng ta sẽ có 1 phòng tập trung để các ứng viên đợi, cần chú ý một số vấn đề như nước uống, tài liệu về công ty hay nhân sự phòng tuyển dụng có thể 1. Dự trù công tác tuyển dụng nhân sự Để buổi phỏng vấn thành công thì khâu chuẩn
Tìm hiểu câu hỏi đánh lừa ứng viên khi phỏng vấn
Một trong những câu hỏi kinh điển trong tuyển dụng nhân sự. Không nên đưa ra một con số quá cao so với thực tế và khả năng của bạn. Đa số các tập đoàn, 1. Bạn hãy giới thiệu về bản thân mình trong vòng 1 phút Hầu hết nhà tuyển dụng nào cũng
5 điều nhà tuyển dụng yêu cầu ở nhân viên IT
Nhân viên IT là công việc luôn cần thiết trong doanh nghiệp. Để có thể nắm được nhu cầu làm việc của họ, cùng theo dõi 5 điều mong muốn nhất từ nhân viên IT trong tuyển dụng nhân sự:
10 phẩm chất của nhà lãnh đạo tốt nhất
Nam danh ca opera Mỹ nổi tiếng Robert Brault nói rằng: “Uy tín thể hiện ở chỗ mọi người thích bạn, nhưng nó được chứng minh nhiều hơn khi họ thích chính Người ta thường mô tả lãnh đạo dễ mến là người có chỉ số thông minh cảm xúc cao, dễ tiếp cận, hài
3 kỹ năng để thành nhà lãnh đạo xuất sắc trong năm
Hãy trao quyền cho nhân viên để họ có điều kiện tiến bộ hơn. Hãy đặt câu hỏi, lắng nghe và giúp họ tìm ra những giải pháp thích hợp nhất để giải quyết Đối diện với thực tế đó, nhiều nhà lãnh đạo có thể hoang mang khi tìm cách chọn cho mình một
Một số quy tắc quản lý đơn giản của Tony Robbins
Nhiều nhân viên chỉ tuân theo răm rắp mệnh lệnh chứ không muốn đóng góp ý kiến vì họ sợ bị từ chối, sợ những ý tưởng đó có thể… gây ra mối nguy hiểm đối Tham gia một diễn đàn hỏi đáp trực tiếp trên Business Insider, Tony Robbins – doanh nhân, tác giả,
